为提升和完善医院医疗质量与管理工作，6月17日下午，我院医疗质量控制科组织召开2020年医疗质控员管理与培训会议，院长何远学出席会议，医教科陆捷洁主任、护理部俸永红主任、院感科鲁建瑜主任、病案室陈蔚明主任应邀参加并进行专题的培训和辅导，全院各科室主任及护士长及医疗质控员共计40余人参加此次会议。会议由院长助理吴晓强主持。
首先吴晓强院长助理强调医疗质量与安全管理是医院管理的永恒主题，是医院一切工作的核心，是医院的生命。本次会议开得及时、务实，规范质控体系建设，规范质控与各部门之间如何去联络、去协调，形成一整套质控体系，加强医疗质控员对医院质量与安全管理工作起到了积极的推动作用，通过质量管理可持续提升医疗质量，确保医院高效安全运行，也为医院现代化、标准化建设奠定了良好的基础。
升
善医院医疗质量与管理工作
质控科王慧副主任解读《医疗质控员管理方案》，明确医疗质控员任职要求、工作职责及考核与奖罚制度，讲解如何利用工作软件WPS云文档进行资料归纳汇总，如何在WPS云文档内记录《科主任工作手册》、《临床科室质量与安全管理手册》、医疗质量持续改进记录表、质控会议记录单及各类质量检查标准表等，医疗质控员日常管理及考核资料在工作软件WPS云文档管理中体现。
最后，何远学院长进行会议总结：一、重视医疗质量与医疗安全工作，以“质量”与“安全”为主题，以提高医疗质量与安全管理能力为核心，建立健全质控管理组织，落实院级、科级及质控员三级质控管理，建立完善工作制度，质量管理永远在路上，医疗质控管理工作要落地与基层、落实与管理规范，加强与各科室协作。二、持续抓好医疗质量与医疗安全工作，落实目标管理：信息化、规范化、标准化、真实化的医疗质量管理。全员、全过程、全方位去推进我院医疗质量管理水平，以病人为中心，以员工为中心，定标准、定体系，落实在基础、环节、综合的医疗服务管理工作中。三、要抓住医疗质量文化，融入日常每天质量管理工作中，强化质量措施，抓制度，促进质量提高，要抓重点与关键，切实做好医疗纠纷的防范与控制工作。四、注重培训，打好质量基础，注重教育，增强质量意识。落实医疗质控员医疗质量管理知识培训，加强总值班反馈的问题追踪，问题解决落实，利用PDCA、RCA等管理工具进行原因分析，落实整改措施、效果评价，结果追踪。加强三基技能考核指标，考核是导向，把不达标指标及个别指标纳入绩效中。
，6月17日下午，医疗质量控制科组织召开2020年医疗质控员管理与培训会议，院长何远学出席会议，医教科陆捷洁主任、护理部俸永红主任、病案室陈蔚明主任应邀参加并给予专题的培训和辅导，全院各科室主任及护士长及医疗质控员共计40余人参加此次会议。会议由分管院领导吴晓强主持。
